De Nederlandse Sportraad (NLsportraad) werkt aan een advies over professionalisering van de sportbranche. De raad is daarover volop in gesprek met de branche. Het onderwerp leeft sterk, mede door aangekondigde bezuinigingen, de a.s. Sportwet en de waarde van sport en bewegen in de maatschappij.
Beeld: © NLsportraad
Aanleiding
Aanleiding was het eerdere advies De opstelling op het speelveld (2020). Daarin werd geconcludeerd dat professionalisering een noodzakelijke stap is voor de toekomstbestendigheid van de branche. Nu wordt onderzocht welke professionalisering gewenst is en wat er in de branche al gebeurt. Dat doet de raad in verschillende deelsectoren van de branche: georganiseerde sport (verenigingen), anders-georganiseerde sport (bijv. commerciële of maatschappelijke) en ‘ongeorganiseerd’ sporten (zelfstandig in de openbare ruimte). Het is nu al duidelijk, dat deze vormen steeds meer door elkaar lopen, zowel qua vraag van de consument als qua sportaanbod.
De raad kijkt in dit advies verder naar aspecten als opleiding en deskundigheid van betaalde krachten en vrijwilligers, de organisatie van het sportaanbod en de manier waarop de branche landelijk werkt om zichzelf te blijven ontwikkelen en belangen van de branche te behartigen.
Bijeenkomsten
Op 12 en 21 mei jl. organiseerde de NLsportraad drie bijeenkomsten met respectievelijk professionals, vrijwilligers en leidinggevenden van koepelorganisaties in de sport. Zij spraken over het doel van professionalisering en welke ontwikkelingen hierbij een rol spelen. Een voorbeeld daarvan is toenemende beleidsdruk, zoals het organiseren van specifiek sport- en beweegaanbod naast het reguliere sportaanbod. Of toenemende regeldruk zoals rond verduurzaming, privacy en financiering. Ook is gesproken over aspecten als kansen en bedreigingen op de arbeidsmarkt, veranderingen in inzetbereidheid van vrijwilligers en de veranderende sportvraag van consumenten met daarbij ook hogere eisen aan het aanbod. Ondanks de diversiteit van de deelnemende personen en organisaties uit de branche blijken de belangrijkste onderliggende doelen van professionalisering van sport breed gedeeld: bevorderen van sociale cohesie, preventie en plezier/welzijn.
De professionals en vrijwilligers kregen in aansluiting op hun bijeenkomsten als dank een rondleiding in het ADO Den Haag-stadion waar de bijeenkomst plaatsvond. Dat leverde een kleurrijk beeld op van de mix van sport, professionaliteit en de inzet van enthousiaste vrijwilligers bij deze club. De leidinggevenden van de koepels stonden voor de verandering zelf een keer ’op het podium’ van het Chassé Theater in Breda. Een impressie daarvan vindt u in de bijgevoegde foto’s.
Vervolg adviestraject
De commissie vervolgt haar analyse op basis van literatuuronderzoek, nadere interviews, werkbezoek en bijeenkomsten. Daarbij kijkt zij naast de deelsectoren ook naar mogelijke professionaliseringsaspecten bij de overheid qua sportbeleid en -uitvoering. Dat wordt in het vervolg van de analyse meegenomen. Ook volgen er nog meer gesprekken met mensen en organisaties binnen en rond de sport. Daarbij wordt ook geluisterd naar organisaties in onder meer het onderwijs, kinderopvang, de zorg en het sociaal domein, waar relevante raakvlakken bestaan met de sportbranche. Het advies wordt in het eerste kwartaal van 2027 verwacht. Meer informatie over het adviestraject vindt u op de adviespagina.
Heeft u nog informatie of ervaringen rond het thema professionalisering die u graag wilt delen met de adviescommissie? Neem dan contact op met de secretaris van de commissie, Raymond van Mourik, op 06-15545146 of mail naar info@nlsportraad.nl.
